Stratum Consulting
На главную

Услуга

Аудит цифрового продукта

Независимая оценка продукта до того, как в него будут вложены следующие бюджеты.

Разобрать продуктОбсудить задачу

Объём аудита определяется после обсуждения задачи.

Контекст

Зачем это нужно

Аудит нужен, когда решения принимаются быстрее, чем проверяются. К моменту, когда неверное предположение становится заметно в метриках, оно уже оплачено месяцами разработки.

Задача аудита — показать, какие продуктовые решения обоснованы данными, какие опираются на внутренние допущения, и где именно накопленные допущения создают наибольший риск для бизнеса.

Вопросы

Что проверяется

Ответы на эти вопросы определяют, куда уйдут следующие месяцы работы и бюджет.

  • Насколько ценностное предложение соответствует реальному спросу.
  • Какие пользовательские сегменты приносят продукту ценность.
  • Насколько метрики отражают состояние продукта, а не активность команды.
  • Как принимаются продуктовые решения и что служит их основанием.
  • Где продукт теряет пользователей и деньги.
  • Какие направления развития переоценены, а какие недооценены.

Результат

Результат аудита

Материалы
продукт, метрики, документация и решения последних кварталов
Интервью
разговоры с ключевыми участниками продуктовых решений
Результат
письменное заключение и приоритеты дальнейших действий
  • Карта сильных и слабых сторон продукта
  • Перечень необоснованных допущений с оценкой риска
  • Оценка продуктовых метрик и отчётности
  • Замечания по пользовательскому пути и ключевым сценариям
  • Приоритизированный список рекомендаций
  • Письменное заключение для управленческого решения

Аудитория

Для кого

  • Продуктовые директора и CPO
  • Основатели действующих продуктов
  • Руководители цифровых направлений
  • Компании перед новым циклом инвестиций в продукт
Разобрать продукт

Работа не связана с разработкой — только независимая оценка и рекомендации.

Другие направления

Смежные форматы работы

Если задача сформулирована иначе, подойдёт другой формат независимой оценки.