Перейти к содержанию
Stratum Consulting

Надёжное основание для цифровых решенийSolid ground for digital decisions

Поможем обосновать инвестиции в цифровые решения. Определим, что конкретно нужно разрабатывать

Оценим бизнес-задачу, выберем подходящее решение и подготовим техническое задание до начала разработки.

Или напишите в Telegram: @stratum_consulting

Мы не продаём разработку и не зависим от подрядчиков. Поэтому рекомендуем то, что нужно вашему бизнесу, а не то, что выгодно исполнителю.

Когда к нам обращаются

Определим, что стоит создавать и почему, — до того, как вы вложите деньги в разработку

К нам приходят руководители цифровых проектов, продуктов и бизнес-направлений. Вот задачи, которые мы решаем чаще всего.

  • Нужно обосновать бюджет цифрового проекта

    Подготовим аргументы для руководства, собственника или инвестиционного комитета: зачем проект, сколько он стоит и какие есть альтернативы.

    Подходит: Обоснование инвестиций

  • Есть несколько вариантов реализации, и непонятно, какой выбрать

    Сравним готовый продукт, доработку текущей системы, заказную разработку и автоматизацию — и скажем, какой вариант выгоднее.

    Подходит: Обоснование инвестиций

  • Нужно техническое задание перед поиском подрядчика

    Соберём требования из обсуждений и презентаций в документ, который можно отправить исполнителям.

    Подходит: Техническое задание

  • Текущее ТЗ не позволяет сравнить предложения

    Доработаем требования так, чтобы исполнители оценивали один и тот же объём работ, а их предложения можно было сопоставить.

    Подходит: Техническое задание

  • Рассматриваете AI, но не уверены в целесообразности

    Проверим, решает ли AI реальную задачу, хватит ли данных и окупятся ли затраты.

    Подходит: Оценка AI-решения

  • Проект уже идёт, и нужен взгляд со стороны

    Независимо оценим архитектуру, требования и решения подрядчика и скажем, что делать дальше.

    Подходит: Аудит IT-проекта

Услуги

Ключевые задачи, которые мы решаем

Услуги можно заказать по отдельности или последовательно: сначала обоснуем решение, затем подготовим ТЗ. Аудит, экспертизу и другие направления — смотрите ниже, в разделе «Экспертиза».

Digital & AI Investment Assessment

Обоснуем инвестиции и выберем решение

Независимая оценка цифрового решения до того, как вы утвердите бюджет и выберете подрядчика.

Когда обращаться
Нужно решить, запускать ли проект, какой вариант реализации выбрать и как защитить инвестиции в IT перед руководством.
Что сделаем
  • Разберём бизнес-задачу, текущий процесс и ограничения
  • Определим возможные варианты решения
  • Сравним готовые продукты, заказную разработку, автоматизацию и AI
  • Оценим затраты, ценность и экономическую целесообразность
  • Выявим технологические и организационные ограничения
Что вы получите
Аргументированную рекомендацию для инвестиционного решения. Не обязательно в пользу разработки: если выгоднее купить готовое, изменить подход, дополнительно проверить идею или отказаться от проекта — так и скажем.
Technical Specification & Requirements Engineering

Подготовим техническое задание

ТЗ на цифровой проект, по которому вы запросите предложения, сравните их и примете результат.

Когда обращаться
Перед запросом коммерческих предложений, до договора с разработчиком или когда текущее ТЗ не позволяет сравнить предложения исполнителей.
Что сделаем
  • Структурируем бизнес-требования, определим пользователей и сценарии
  • Опишем функциональные и нефункциональные требования
  • Зафиксируем требования к данным, интеграциям и архитектуре
  • Определим границы проекта и состав первой версии
  • Сформулируем критерии приёмки и подготовим пакет для запроса предложений
Что вы получите
Структурированное техническое задание. С ним вы предметно обсуждаете объём работ, сравниваете предложения исполнителей и принимаете результат по согласованным критериям.

Стоимость назовём после первого разговора: предложим состав работ, сроки и цену под вашу задачу.

Подход

Как мы работаем

Состав работ подбираем под задачу: иногда достаточно сравнить варианты, иногда начинаем сразу с требований.

  1. Этап 01

    Разберёмся в бизнес-задаче

    Цели, участники, текущий процесс, ограничения и решение, которое вам предстоит принять.

  2. Этап 02

    Определим требования и варианты

    Что должно уметь решение и какими способами его можно получить.

  3. Этап 03

    Оценим целесообразность и ограничения

    Затраты, ожидаемая ценность, данные, интеграции, инфраструктура и организационные условия.

  4. Этап 04

    Подготовим рекомендацию или ТЗ

    Документ, по которому руководство примет решение, а подрядчики подготовят предложения.

  5. Этап 05

    Поможем выбрать подрядчика

    Запрос предложений, вопросы к исполнителям, критерии сравнения и выбор.

Экспертиза

Дополнительные направления

Подключаем, когда задаче нужна более узкая экспертиза. Цель та же — обоснованное решение до существенных затрат.

Опыт

Опыт, на который мы опираемся

Мы работали в отраслях с разной спецификой. Для вас важнее переносимый опыт: мы принимали решения там, где ошибка стоит дорого, знаем, как создаётся цифровой продукт, и понимаем, как проект выглядит со стороны заказчика.

Отрасли

  • Энергетика
  • Нефтегаз
  • Промышленность
  • Финтех
  • Ритейл
  • HoReCa
  • ЖКХ
  1. Сложная инфраструктура и высокая цена ошибки

    Мониторинг и управление инженерными рисками критической инфраструктуры «Ямал СПГ» в Арктике: завод СПГ, морской порт, электростанция 376 МВт, более 540 км газопроводов. Работа с международными партнёрами, подрядчиками и надзорными органами.

    Энергетика · Нефтегаз · Промышленность

  2. Массовые цифровые продукты и аналитика

    Аналитическая платформа данных для малого и микробизнеса с аудиторией более 680 000 пользователей, включая сервис генеративной финансовой аналитики. Аналитическая отчётность для оперативных решений в ритейле — более 200 000 пользователей.

    Финтех · Ритейл

  3. Интеграции и отраслевые сервисы

    Интеграции со специализированными сервисами для ритейла и HoReCa. Сервис для взаимодействия собственников с управляющей и сервисной компаниями — более 2 000 пользователей.

    Ритейл · HoReCa · ЖКХ

  4. Опыт на стороне заказчика

    Сметы и конкурсная документация, защита бюджетов, договоры с подрядчиками, контроль исполнения и приёмка работ по техническим заданиям.

    Закупки · Подрядчики · Приёмка

Подробности проектов обсуждаем на встрече — в пределах условий конфиденциальности, принятых с заказчиками.

Руководство и команда

Кто стоит за Stratum

Василий Колесников, основатель stratum consulting

Василий Колесников

Основатель Stratum Consulting

17+ лет в энергетической инфраструктуре, технологических и финтех-продуктах. Переводит сложные инженерные задачи на язык данных, AI-моделей и продуктовых метрик.

Знает обе стороны цифрового проекта. Как заказчик — готовил сметы и конкурсную документацию, защищал бюджеты, управлял подрядчиками и принимал работы по ТЗ. Как руководитель продукта — строил продуктовую стратегию и руководил командой разработки из 25 специалистов.

−42%
времени расчёта CAPEX после внедрения GIS-модуля
−27%
затрат на полевые работы благодаря цифровому сбору данных
+57%
рост MAU аналитического продукта за два года

Опыт работы

  • «Сбер»
  • «Ямал СПГ»
  • «Газпром нефть шельф»
  • «Газпром добыча Надым»
  • «Фундаментпроект»

Команда под задачу

Проект ведёт основатель, а под задачу подключаем профильных специалистов — по технологиям, данным, промышленной цифровизации и праву.

  • Технологии и IT-архитектура
  • Данные и корпоративная аналитика
  • Промышленная и инженерная цифровизация
  • Право и интеллектуальная собственность
Обсудить задачу

Принципы работы

На чём основаны наши рекомендации

  1. Независимость от разработчиков

    Готовим ТЗ, проводим аудит и оценку — и не участвуем в разработке. Мы не привязаны к подрядчику или технологии, поэтому рекомендуем то, что нужно вашей задаче.

  2. Решение исходит из бизнес-задачи

    Сначала цель, процесс и критерии результата. Технологию выбираем потом.

  3. Альтернативы сравниваем до выбора технологии

    Готовый продукт, доработку, заказную разработку, автоматизацию, AI и отказ от проекта рассматриваем на равных.

  4. Ясные требования и проверяемые критерии

    Формулируем требования так, чтобы по ним можно было оценить предложение подрядчика и принять результат.

  5. AI там, где он действительно уместен

    Если задачу можно решить проще и дешевле, так и скажем.

Вопросы

Частые вопросы

Сколько стоит работа?

Стоимость зависит от задачи и объёма. Цену назовём после первого созвона, когда разберёмся в ситуации: предложим состав работ, сроки и стоимость.

Сколько времени занимает работа?

Зависит от масштаба проекта и того, сколько материалов уже есть. Сроки фиксируем в предложении до начала работ.

Можно заказать только техническое задание, без оценки?

Да. Каждую услугу можно заказать отдельно. Если решение о проекте уже принято, сразу начнём с требований.

У нас уже есть ТЗ. Вы можете его проверить?

Да. Проверим, насколько ТЗ полное и позволяет ли оно сравнить предложения подрядчиков и принять результат, и доработаем его, если нужно.

Вы участвуете в разработке?

Нет. Мы готовим ТЗ, проводим оценку, аудит и экспертизу, но не разрабатываем. Поэтому не заинтересованы в конкретном подрядчике или технологии.

Подпишете соглашение о конфиденциальности?

Да. Подпишем NDA до того, как вы передадите материалы проекта.

Работаете удалённо?

Да. Большинство проектов проходит онлайн. Встречи на месте обсуждаем отдельно.

Какие материалы нужны, чтобы начать?

Для первого разговора достаточно описания задачи. Дальше пригодится всё, что есть: презентации, требования, предложения подрядчиков, договоры, доступ к действующей системе.

Контакты

Обсудим вашу задачу до начала разработки

Расскажите о проекте, решении, которое предстоит принять, или о ситуации с ТЗ. На первом созвоне предложим, с чего начать и какой формат работы подойдёт.

Что будет после заявки

  1. Созвон 30–40 минут — разберём задачу и ситуацию
  2. Предложение — состав работ, сроки и стоимость
  3. Договор — и начинаем работу
Как с вами связаться(достаточно одного)

Ответим в течение одного рабочего дня.