Продукт перестал расти
Метрики перестали улучшаться, новые функции не дают ожидаемого эффекта, команда теряет уверенность в дальнейших шагах.
Independent Strategic Advisory
Мы — независимая команда экспертов в цифровых продуктах, продуктовой стратегии, AI, аналитике и правовой защите цифровых активов. Помогаем компаниям принимать более качественные решения на каждой стадии развития продукта.
Направления экспертизы
Задачи
Компании редко обращаются за консультацией тогда, когда всё работает идеально. Обычно необходимость возникает в момент принятия важных продуктовых решений.
Метрики перестали улучшаться, новые функции не дают ожидаемого эффекта, команда теряет уверенность в дальнейших шагах.
Продукт развивается на основе внутренних предположений вместо подтверждённых пользовательских данных.
Команде нужен внешний эксперт, способный объективно оценить стратегию, процессы и качество принимаемых решений.
Важно проверить гипотезы, определить ценность продукта и избежать дорогостоящих ошибок на раннем этапе.
Компания собирает большой объём аналитики, но не превращает её в управленческие решения.
Необходимо определить реальные бизнес-задачи, в которых искусственный интеллект способен создать ценность.
После запуска
Сегодня разработка MVP занимает недели или даже дни. Настоящие сложности начинаются после запуска: появляются первые пользователи, возникают вопросы о ценности продукта, удержании аудитории и дальнейшем развитии.
Пользователи регистрируются, но не возвращаются. Необходимо понять причины и определить дальнейшие шаги.
Помогаем оценить ценностное предложение, позиционирование и признаки Product-Market Fit.
Определяем наиболее важные направления развития продукта и помогаем расставить приоритеты.
Проводим объективный Product Review и формируем практические рекомендации без вовлечения в разработку.
Экспертиза
Семь направлений, вокруг которых строится работа с продуктовыми, аналитическими и правовыми решениями.
Исследование пользователей, проверка гипотез, формирование продуктовой стратегии.
Комплексная независимая оценка цифрового продукта.
Разработка подходов к продуктовой аналитике и управленческим метрикам.
Определение сценариев применения AI с реальной бизнес-ценностью.
Поддержка руководителей при развитии цифровых продуктов и сервисов.
Объективный разбор продукта, стратегии и текущих решений.
Помогаем компаниям оценивать юридические риски цифровых продуктов, защищать интеллектуальную собственность и создавать надёжную правовую основу для развития технологий.
Направления работы
Каждый формат работы завершается конкретным результатом, который можно использовать при принятии решения.
Флагманская услуга
Построить приложение стало проще. Построить востребованный продукт — по-прежнему сложно.
Что входит
Проверка продуктовых гипотез, исследование пользователей и приоритизация направлений развития.
Результат
Понимание реальных потребностей пользователей и приоритетных направлений развития продукта.
Независимая оценка продукта: ценностное предложение, процессы, метрики и качество решений.
Результат
Список сильных и слабых сторон продукта с конкретными рекомендациями.
Проверка позиционирования, приоритетов развития и логики уже принятых решений.
Результат
Независимая профессиональная оценка продуктовой стратегии и приоритетов.
Разбор запущенного MVP: спрос, ценность, онбординг и причины отсутствия роста.
Результат
Обоснованное решение о следующем шаге: продолжать, менять или остановиться.
Помогаем компаниям оценивать юридические риски цифровых продуктов, защищать интеллектуальную собственность и создавать надёжную правовую основу для развития технологий.
Результат
Карта правовых рисков и приоритетные действия до запуска, инвестиций или масштабирования.
Почему Stratum
Независимый взгляд без влияния внутренних процессов компании.
Опыт работы на стыке бизнеса, аналитики, цифровых продуктов и инженерных проектов.
Практический опыт развития корпоративных цифровых продуктов и аналитических платформ.
Главная цель работы — помочь принять правильное управленческое решение.
Сложные продукты требуют оценки с разных сторон. Мы объединяем продуктовую, аналитическую и юридическую экспертизу для более полного понимания рисков и возможностей.
Опыт
Направления, в которых команда накопила прикладной опыт работы с продуктами, данными, технологиями и правовой защитой цифровых активов.
Участие в развитии цифровых продуктов и аналитических сервисов для бизнеса.
Разработка инструментов аналитики и поддержки управленческих решений.
Опыт цифровой трансформации и реализации инженерных проектов.
Разработка концепций применения AI для бизнеса и промышленности.
Работа над новыми цифровыми продуктами и исследованиями пользовательских потребностей.
Процесс
Пять последовательных шагов от первого разговора до письменного резюме.
01
15–20 минут
02
Определяем цели консультации и ожидаемый результат.
03
Изучение материалов и предварительный анализ.
04
Структурированное обсуждение задачи с рекомендациями.
05
Краткое письменное резюме и дальнейшие рекомендации.
Форматы
Каждая консультация начинается с понимания задачи. Если требуется предварительное изучение материалов или участие нескольких заинтересованных сторон, итоговая стоимость определяется индивидуально.
30 минут
Подходит для
Рекомендуем
60 минут
Подходит для
2 часа
Подходит для
Индивидуальный формат
Включает
Если вы не уверены, какой формат подойдет именно вам, оставьте заявку. Мы обсудим задачу и подберем наиболее подходящий формат консультации.
Вопросы
Если нужного вопроса нет в списке, его можно задать в форме ниже.
Контакты
Опишите задачу, с которой вы столкнулись. После получения заявки мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и предложить наиболее подходящий формат работы.